先做一个自我介绍，我是26年前创立东方园林的，我们创业的时候的理想是要在中国100个最重要的城市建100个最美的公园，然后我用了20多年的时间去实现这个理想，但是在这个实现理想的过程中，我们就发现公园边上的水越来越脏，一座美丽城市的风景不得不免得一潭脏水，所以我们就开始了做城市的污水治理，立志要让中国的河流没有污染。当我们越来越深入的做河流污水治理的过程中，我们就发现，我们要去做岸上的很多事情，于是我们进入了乡村环保，进入了乡村水务，遏制污染最危险的源头，于是我们制定了心系地球的战略，布局了环保的整个产业链，所以东方园林现在是环保类上市公司里边产业链最全的一个公司。

去年我开启了我的一个新的事业，巧女基金会。为什么是去年开始呢？实际上2014年我就认识了王振耀院长，他是我做慈善的老师，他什么也没告诉我，就带着我去见世界各地的慈善家，去了美国、欧洲，然后去参加了各种各样的论坛和峰会，在这个中间我有了一些感受。去年8月份我给巧女基金会做了一笔捐赠的承诺，到今天已经一年多的时间，其实这一年多的时间，我还没有思考清楚巧女基金会的战略。

我们的理想是有的，我们要心系地球，我们要播种公益，但是我们的战略是没有的。我特别喜欢听马蔚华行长讲话，我特别赞同他说的一句话，“一定要用现代企业的方法去管理公益慈善组织”。我一直找不到巧女基金会的战略，我们用商业的话来说，就是我们一直没有找到巧女基金会的商业模式，这一年多的时间一直在探索。最近我有了一个发现，我基本上找到了一种雏形，这个雏形就叫“打造中国环保公益生态圈”。想出了这个办法以后，这几天一直心潮澎湃，自己激动不已。

为什么我们要打造一个环保公益生态圈？或者说我们用什么样的方法去打造这样一个生态圈？下面我做一个简单的讲解。

我是1966年出生的，我们这一代人一提起环保的时候，总会从回忆开始，我们总是会说，小时候我们没有因为雾霾而停课，小时候溪里的水是可以直接喝，小时候地里的菜拔出来就可以吃，所有这些平常的事情，如今成了我们的一个奢望，空气、水和土壤都遭到了严重的污染。环境问题从未如此侵扰给人们的生活，环保问题也从未如此上升到国家的战略。

直面问题和解决问题，在我看来这是我生命的意义。在中国有八大环保领域是有商业模式的，比如说我们可以用BOT的方式做污水处理和垃圾处理，我们做资源再生和危废，用PPP的方式做流域治理，土壤修复的PPP模式也将出台，这些领域每个领域动辄都要几万亿的投资，像流域治理和土壤修复就要十几万亿的投资。用商业的模式来做环保，显然效率更高、成效更快，也让我们更有信心。但并不是说这些领域就不需要公益，很多方面还是需要公益来补充。但是我们还有另外的8个领域，我们叫生态遭受严重破坏的8个领域，它是没有商业模式的，我们只有一条路可以走，就是一定要公益先行。这8个领域是什么呢？例如荒漠化，我们国家有30%的国土是沙漠，还有30%的国土面积正在遭受水土流失，其中有10%正在遭受严重的水土流失，也就是说它很快就可能荒漠化。还有湿地退化，大家都知道中国的湿地消失得非常快，曾经我们的国土的面积的10%是湿地，现在消失得差不多了。还有我们的海洋生态也遭受了严重的破坏，我们也考察过国外很多海洋生态的保护，海洋生态一旦遭受破坏，它的修复是需要花很长时间的。还有酸雨侵蚀也很严重，还有盐碱地面积越来越大。我们的大自然的保护和濒危动植物的保护形势也非常严峻，还有气候变化问题，所有的这些领域都需要有一个生态修复，因为它没有商业模式，所以只能用公益的模式先行。

大家都知道，环保问题带来的水、土、气的污染，严重地影响了我们的环境，喝的水不干净了，种出来的粮食也不能放心吃。所以我们每个人多很关注环保，但是生态问题没有引起大家如此的重视，或者说我们不能感同身受，其实生态的问题更严重，影响我们的生存环境，影响人类唯一的家园。

我使劲地想，我是一个中国环保行业的企业家和环保行业的慈善家，中国没有一个企业家像我这么全面地认识中国的环保和生态的问题，也可能没有一个慈善家像我这样，在这个问题上认识得那么清晰。所以我想到这个问题，我总是很心焦。我总是在想，巧女基金会在这件事情上如何去做出一些贡献，所以这两天我就想到了，我们要去面对这样的挑战，我们要构建一个环保慈善家的生态圈，我们要构建一个环保NGO的平台，我们要构建一个人人环保的社会环境。我自己和巧女基金会一定会使出我们的洪荒之力去做这样一件事情。

下面我再详细解释一下，我们用什么样的方法去打造这样一个圈。

 首先我就说如何来构建一个环保慈善家的生态圈。

然后我举几个例子让大家看到信心，看到这个圈是有可能的，我的理想是要让中国的大部分成功企业家至少都有一部分心血投入到环保事业中来，所以我有一个非常宏伟的理想。

我们先看这几个案例，大家就会觉得，我说的这个事情还是有可能的。有一个叫桃花源保护基金会，马云和马化腾是这个基金会的联席主席。这个基金会就是买保护地的。最著名的一个事情就是马云花了1.74亿元在美国买了100多平方公里的地，马化腾在澳洲买了一块保护地，他们俩做联席主席，成立了桃花源保护基金会，现在有60个企业家，而且这60个企业家都是这个基金会的理事。大家知道这60个企业家几乎就是中国从上到下最著名的企业家。他们前几天说要做一个桃花村计划，半个小时就募集了几十个亿。我老是跟我们的秘书长说，做这个事情不是你有没有创新，是你有没有模式，你有模式，就可以动员大家加进来一起做，靠我们巧女基金会那点钱做不了什么事。这个事情给我一个很大的鼓励，其实这个模式很简单，就是让这些企业家买保护地，买过来以后，由这个基金会去把这些保护地保护起来。

另外一个例子是阿拉善，我去年也加入了阿拉善，成为了会员。阿拉善是治沙的，成立得非常早，在环保领域也非常有名，现在有500个会员，阿拉善涉足了非常多的环保领域，阿拉善当时治沙的时候，它能动员500个企业家参与，证明治沙这件事情是可以让很多企业家参与的，所以这件事情也给我很大的信心。

这是我们巧女基金会在4个大学做的生态智库。前两天我实验了一个事情，巧女基金会捐了1个亿，联合5个企业家，每个企业家捐助了他们公司1%的股权，成立一个保护候鸟栖息地的基金会，一共有146块候鸟栖息地，我想象这是一个平台，我们这只是一个开始，后面我们要动员50个企业家，让他们来保护湿地，保护这些候鸟栖息地，我觉得是可以做到的，关键是我们的模式要好。现在我们正在做一个熊猫的基金，做熊猫栖息地的保护，我们还在做三江源的湿地保护。

我们的目标是要在这8大领域，每个领域都要发明一种模式，都要成立一个基金会，都要动员50到100个企业家参加，让中国所有著名的企业家都有来做环保的机会，要给他们创造机会。这是我们的一个伟大的理想。我还有一个更伟大的理想，这些人如果他们建出15%的财富，从里面分出1/3，也就是说这些人如果捐出5%的财富在保护地球上，这笔钱就非常大，你就放心好了，家园就有人在保护。

还有一个更好的消息是，我去参加了一个会，这个会叫联合国可持续发展峰会，奥巴马到我们这个峰会上发了言，他是做海洋生态保护的，我现在也在积极要求加入他们那个生态保护组织，进行海洋的生态保护。我们在会上认识了很多国际上著名的环保的专家，我们可以团结他们，学习他们，然后回来中国做环保，人家已经做了几十年了，有很好的经验，所以我非常有信心，构建一个环保慈善家生态圈。

接下来再讨论一下怎么构建一个环保NGO生态圈。

因为慈善家经常是给了钱以后，希望有很多NGO作下面农。徐永光教授今天没来，他每次都叫我支持环保的NGO，我现在就在践行他的想法，要支持这些NGO。阿拉善在做一个探索，它有一个劲草计划，支持了400个NGO，他每年给这些NGO10万块钱，连续三年，那天我说我们巧女基金会再增加600个，一共打造1000个环保NGO，然后我们从中间挑出一些项目，持续给他资金，让他变成大树。

我前段时间去参加IUCN的一个大会，是全球环保NGO的大会，也给了我很多的信心和启示。

除了慈善家一个圈、NGO一个圈，还要有一个人人环保。在互联网时代，人人环保这个事情是这样想的，我去参加了99公益日，三天时间有677万人参与，有3亿的捐款。只要你的模式是对的，你是好玩的，它就一定会做得起来，关键是模式。

巧女基金会也做了500万配捐，是给四五十个环保的NGO做配捐。我们也动员了东方园林的员工参与。我一直在说要人人公益，一定要每个员工参与，我发现用这种方法参与真是太好了，必须把大家都动员起来，让大家都来关注这件事。

 这是我去年捐款的时候的一张照片，中间这位是我先生，旁边是我的孩子，还有我的兄弟姐妹的孩子，当时捐赠的股票是价值30亿，因为东方园林进入了一个快速业绩爆发的时间，所以我们的股票马上就涨，涨完了以后，我们捐款的30个亿，变成五六十亿是没问题的。

我这五六十亿至少要拿出三四十亿来做环保，我虽然说10年内要把它做完，但是我捐钱的模式，我想五六年内就把它做完，这样我有一个集中投入，这段时间就推动这件事。虽然说三四十亿只是一笔小钱，起不了大的作用，但是我想我们主要在那里是构建模式，是引导更多的企业家，更多的NGO，更多的人人公益、人人环保，所以我相信它会起到一些作用，只要我们的做法是对的就行。

     在这里要讲真心话，我要讲我的真心，第一个真心，我总是觉得时间是不够的，因为东方园林公司发展速度非常快，要花掉我很多时间，然后我又要拿出很多精力来做巧女基金会，所以感觉永远时间不够，永远都在奔波的过程当中，我就很羡慕马蔚华行长，这么著名的企业家在专心做公益，他是真正的慈善家。但是我无论如何也要保证拿出15%的时间来做，也就是我每周5天为商业工作，至少有一天为慈善工作。现象这首诗献给在座的每位善良的人：

注：本文来源于第五届国际公益峰会现场速记，未经本人核实。