2018年11月，在以“改革开放40年·社会责任10年·再出发”为主题《企业社会责任蓝皮书（2018）》发布会上，华润集团在发布会的论坛上做了《十年十二镇 乡村振兴 华润一直在路上》的主题演讲，下面，大家就跟着慈善君，一起来感受一下这次演讲，一同了解一下华润希望小镇建设是如何相应国家的乡村振兴战略的！
华润集团在多年社会责任管理实践的过程中，摸索形成了“以报告编制为切入点，以编写促管理，以管理促践行”的华润特色社会责任管理模式。2018年，华润集团全系统共发布了32本社会责任报告。其中，达到五星级的报告有4本。32本报告的编写，以编促管，以管促践行，属下各利润中心也根据自身行业特点开展了一系列丰富多彩的履责实践。而华润的社会责任实践，最为公众称道、同时也是华润最重要的品牌责任项目便是华润希望小镇。
▲ 32本报告， 2017年责任披露实现三级全覆盖
说起来，华润希望小镇跟企业社会责任蓝皮书也非常有缘。迄今，企业社会责任蓝皮书已经发布了十年，华润希望小镇也整整走过了十年的历程。十年来，华润投入6.4亿，在全国建设了12座希望小镇。梳理十年历程，希望小镇的建设有一个特点，就是紧扣时代主题。
▲2008年以来，华润集团捐资超过6.4亿元，在全国建成了广西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、贵州遵义、安徽金寨、江西井冈山7座华润希望小镇；宁夏海原、贵州剑河、湖北红安、陕西延安、四川南江5座希望小镇也正在规划建设中。
2008年，党中央高度重视“三农”问题，那时，华润便坚定地认为，“三农”问题是中国经济可持续发展面临的最大短板，所以从2008年起，华润开始捐建希望小镇。2012年，习近平总书记在十八大报告中提出了伟大的中国梦，而在2009年，华润就把捐建的第一座希望小镇——百色华润希望小镇命名为“梦开始的村庄”。
▲我们把2008年开工建设的第一座华润希望小镇叫做“梦开始的村庄”
2013年，习近平总书记在湘西十八洞村提出了精准扶贫的战略构想，华润精准落实“精准扶贫”的国家战略，提出了希望小镇建设1.0版的三大愿景，即：环境改造、产业帮扶、组织重构。2016年，全国迎来了“特色小镇热”，华润根据特色小镇的发展要求推出了希望小镇2.0版，即在三大愿景——环境改造、产业帮扶、组织重构之外又增加了一个愿景——精神重塑。2017年，习近平总书记在十九大报告中提出了乡村振兴，而华润的第11座希望小镇——延安希望小镇也在同年开始启动，华润还联合中国社科院，对“乡村振兴”和“希望小镇”开展了政策比较研究。
▲ 2018年11月，雪中的延安华润希望小镇。2018年，华润联合社科院开始了“乡村振兴”与“希望小镇”的比较研究，并在6月28日，华润和中国社科院企业社会责任研究中心在这里发布了首份乡村振兴白皮书
十九大报告对乡村振兴提出了非常具体的要求，即：产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。经过和社科院专家的联合政策研究，我们发现，希望小镇的四大愿景全面回应了乡村振兴的五大总要求。
▲党的十九大报告从全局和战略高度，明确提出坚持农业农村优先发展，明确提出要按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，全面实施乡村振兴战略，加快推进农业农村现代化。
第一，“环境改造”对应乡村振兴战略中的“生态宜居”
环境改造是华润希望小镇建设的基础。为响应总书记的号召，最北方的海原希望小镇和延安希望小镇，最近正在进行“厕所革命”。由于缺水和排污这两大难题，海原和延安小镇的人民群众千百年来一直在使用旱厕，而旱厕又都是建在院子里，冬天一到，最低温度可低至零下20度，群众生活非常不方便。为解决这个问题，华润帮助村民把旱厕改成水厕，并用连廊将厕所和卧室连接起来。因为海原、延安比较缺水，我们还在厕所加装了处理装置，处理完的水可以达到一级B标准，既可以浇花浇菜，也可以再次利用。
▲延安华润希望小镇每家每户将安装一体化污水处理设备，该设备采用了国际上常用的也是最稳定高效的A20+生物接触氧化法，运行成本低，又能实现污水的循环利用。
我们通过环境改造，彻底改变了乡村的人居环境，使希望小镇村民享受到了城市文明所带来的舒适、卫生与便利，在希望小镇基本实现了生态宜居，受到了村民和当地政府的普遍好评。
第二，“产业帮扶”对应乡村振兴战略中的“产业兴旺”和“生活富裕”
华润希望小镇的产业帮扶已经历了一个从一产二产到三产的过程，在2016年之前，产业帮扶主要聚焦于第一、第二产业的种植业和养殖业。从2016年建设第七个华润希望小镇——井冈山华润希望小镇开始，华润响应乡村振兴的号召，在小镇建设了扶贫酒店，探索发展第三产业。扶贫酒店里的员工都是当地村民，在扶贫酒店的带动下，整个村子乡村旅游的气氛越来越浓。在华润的帮助下，村民王开祥家花费20万将家里的七间民房改造成了民宿酒店。
希望小镇产业帮扶
▲ 井冈山希望小镇米兰花乡村民宿示范酒店
▲ 米兰花乡村民宿示范酒店的员工全部为当地村民
▲ 井冈山希望小镇村民 王开祥 开办的民宿酒店“山泉民宿”
经过十年持续的产业帮扶，希望小镇“一镇一品”的产业格局已基本形成，产业兴旺、生活富裕的目标已基本实现。
第三，“组织重构”对应乡村振兴战略中的“有效治理”
华润的组织重构，主要依靠两支队伍。第一支队伍是华润自己的项目组，建设期有建设项目组，建设完成后有产业帮扶组。项目组的成员由华润优秀的年轻员工构成，他们大学毕业不久，却已经和村民同吃同住同劳动，全面深入到希望小镇各项事业的治理之中。第二支队伍是当地的村民。华润非常注重培养当地村民，推选了一些综合素质高、有干劲有热情的返乡青年农民工，吸纳进润农农民合作社，培养他们成为当地经济的带头人并支持他们参选村两委。
▲ 2009年，百色华润希望小镇润农农民专业合作社成立
在华润的第一个希望小镇——百色希望小镇，有一个叫罗琳的小伙子，他最初是在南宁打工的一个普通乡村青年，经过在华润希望小镇的十年实践与学习，最终参选了村两委，并担任了村主任。
▲罗琳
▲基层民主自治顶层设计路线图，在希望小镇积极培育当地的经济带头人和基层优秀党员；支持他们成为合作社理事或骨干，提升他们的综合素质，支持他们参加村“两委”的选举。
依托“两支队伍”的紧密配合，希望小镇民主自治的乡村治理结构日益稳固，基本实现了对小镇各项事务的有效治理。
第四，“精神重塑”对应乡村振兴战略中的“乡风文明”
精神重塑主要有两个抓手，第一抓手是从传统文化中汲取力量。华润十分重视希望小镇的公屋、祠堂建设。在金寨希望小镇，我们帮助村民对徐氏家族的徐家大院进行了整修，修葺一新的徐家大院不仅将整个徐氏家族46户宗亲凝聚到了一起，也成为小镇开展公共事务和村民活动的重要场所。
▲ 修葺一新的徐家大院不仅将整个徐氏家族的46户宗亲凝聚到了一起，也成为小镇开展公共事务、村民活动的重要场所。
在老族长的带领下，徐家人开始恢复祭祖活动，诵读徐氏家训。
▲ 金寨华润希望小镇徐家大院内悬挂的徐氏家训
第二个抓手是在希望小镇设立官方微信公众号。在我们金寨华润希望小镇的官微上，平均有200多名村民活跃其中，参政议政。金寨当地学校门前有一条路，坡度很陡，村民通过官微留言，将路况太陡、太危险的情况及时反映上来，收到留言以后我们马上就把减震带放上，快速解决了这一问题。
▲ 金寨华润希望小镇精神重塑的 “洋办法”
在华润和当地政府的积极引导下，希望小镇村民已经开始自觉摒弃赌博、迷信活动等不良生活习惯，乡风文明、积极健康的生活方式逐渐成为了小镇村民精神生活的主流。
总的来说，华润希望小镇的四大愿景全面回应了乡村振兴的五大要求，接下来华润还将不断进行模式创新，同时尝试引入外部产业基金，共同参与到希望小镇产业帮扶的事业中来。
扶贫是一项伟大而长期的事业，也是央企必须履行好的最大的社会责任之一。乡村振兴，希望小镇，华润会一直在路上。
来源：华润慈善基金