作者：魏晨鹏
（和众泽益志愿服务中心北京办副主任）
一个星期前的一个下午，和几个北京的企业社会责任圈里的小伙伴一起参加了一个workshop，就是听起来很洋气的那种交流会，你们懂的。请来的嘉宾Beverly Schwarts，她是Rippling (《涟漪效应》)的作者。于是大家一起愉快的聊了一下午的社会企业。
有的小伙伴会问了，什么是涟漪效应。我在搜索引擎转了一圈，得到的结果和大家分享一下：涟漪效应亦称为模仿效应，是由美国教育心理学家Jacob Kounit提出的，定义为：一群人看到有人打破规则，而未见对这种行为的及时处理，就会模仿打破规则的行为。
试着想象这样一个画面吧。在一片郁郁葱葱的森林里有一池平静而清澈的湖水，把一块小石头轻轻投进去，泛起一层层水波。水波逐渐向外扩散，波及到远方。
一下午的畅聊，嘉宾和我们谈及了很多社会企业家的故事。听着这些故事，我们也各自在心中体会着他们是怎样一点一滴通过创变的思路，真正引发系统性变革，于是改变世界。同时也在心中开始期待，期待社会企业家及他们的创新能够像涟漪一样，激发更多创变者，支撑和推动更多更大的社会变革。这大概也正是作者给书命名的初衷吧。
一个走神，我心中的涟漪已经波到了志愿服务事业。在我看来，志愿服务既是涟漪效应在公益领域里一种最形象的体现，同时志愿服务也是涟漪效应推动社会创新、孕育社会企业家的摇篮和沃土。
记得之前从事CSR的时候，我的一个老领导和我讲过一句话：在大企业里做CSR最重要的是要学会做一个influencer，去影响更多人和更多资源。涟漪效应的精髓在我看来就在于影响和传递。看似柔情似水的波纹，没有浪花，却在潜移默化中带来巨大的能量和变化。
从中国的“雷锋”到美国的“冰桶”，从“一个鸡蛋”、“一粒大米”到“一顿午餐”，再到“一个书包”、“一个行走”，无论是借助传统模式的平台还是新媒体的技术，无论是强调体验式参与的活动还是强调专业化技能运用的probono（专业志愿服务），都是志愿精神的传承和志愿热情的传递，是人与人之间非物质化的连接和柔情似水般的涟漪效应。一次精彩的志愿活动可以在别人心里埋下爱的种子，一个优秀的志愿者领袖可以带动身边更多的有爱之士，一个创新的志愿项目可以将更多人更多资源串联起来，推动改变。
与此同时，在志愿服务中，志愿者们可以最近距离的接触到受助群体和组织，了解他们最真实的需求，明确最切实的社会问题，并身体力行的参与其中。在这样的过程中，他们就有机会运用自己专业的技能、敏锐的洞察力、无限的创造力，在公益的价值链上通过创新打造独一无二的创变模式，成功的嫁接商业模型于社会价值之中，推动社会创新。即使最终志愿者们不一定都能成为社会企业家，但可以肯定的是，每一名志愿者都可以做一个change maker，一个真正的创变者，改变这个世界。
当“志愿者”三个字可以像“小鲜肉”或“宋仲基”一样人见人爱，花见花开的时候，亲爱的朋友，我想问您，您什么时候打算让志愿服务激起你心中的那片涟漪，而什么时候您也可以成为激起涟漪的那块小石头。
（注：本文内容仅代表作者观点）